職場“壞人”你也要當(dāng)

　　人們常說職場如戰(zhàn)場，在戰(zhàn)場上如果稍微疏忽，就有可能陷入危險(xiǎn)，在職場上同樣也是，如果只能顧忌到一面，而忽視了其他方面，也很容易陷入職場困境。在職場中當(dāng)好人不一定處處都行的通，一些時(shí)候，如果你希望在職場中獲得成功，還是需要做做“壞人”。這是因?yàn)椋?/p>

　　“壞人”容易獲取權(quán)力。“壞人”的特征是能夠抓住人性的弱點(diǎn)來達(dá)到自己的目的，所以，“壞人”給人的感覺是有手段，對他人有威懾力，容易遭到他人的詆毀，但卻能夠讓自己變得更有權(quán)力，也更有能力。

　　這就是人性，你想當(dāng)好人，說好聽的，對方不買你的賬，你當(dāng)個(gè)壞人，表現(xiàn)的“狠”點(diǎn)，對方就會乖乖的聽你的。

　　現(xiàn)實(shí)中也確實(shí)如此，那些經(jīng)常發(fā)火、動(dòng)怒，處罰下屬不講情面的領(lǐng)導(dǎo)，往往會表現(xiàn)的更加有權(quán)威，管理也更加有效率，這也許就是許多人推崇“強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)”的原因吧。而那些只愿意做好人，不愿意做壞人，事事處處都不想去得罪人的人，表面上看有個(gè)“好人緣”，實(shí)際上，沒有什么權(quán)威，也終難成大事。

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　　“壞人”容易讓自己出頭。“壞人”的另一種表現(xiàn)特征是得罪人。什么是得罪人？有兩點(diǎn)：一是別人沒有這樣做，你這樣做了，你厲害；二是你打破了原有的秩序，傷害了某些人的既得利益，你有種。這樣你就落得一個(gè)“壞人”的名聲。

　　表面上看，這樣做會喪失“群眾基礎(chǔ)”，惡化人際關(guān)系，但實(shí)際上，這個(gè)“壞人”名聲可以為你積累重要的政治資本。一方面，在上司看來，一個(gè)敢于為自己得罪人的下屬是有責(zé)任感的表現(xiàn)，也是有能力的表現(xiàn)，是可以委以重任的。另一方面，在下屬看來，一個(gè)敢于得罪人的人，有魄力，有追求，做事公正，沒有私心，追隨他會有好的照應(yīng)，也會有好的前景。

　　也就是說，你越是敢于得罪人，你越是有可能得到老板和同事們的信任和尊重，有許多實(shí)證研究已經(jīng)證實(shí)了這一結(jié)論。美國心理學(xué)家經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，在很多老板眼中，人際關(guān)系冷淡就是能力強(qiáng)的標(biāo)志，經(jīng)常批評下屬的人比經(jīng)常給予友善評價(jià)的人更能干、也更出色。而且他們發(fā)現(xiàn)人們往往會把級別更高、責(zé)任更大的職位交給那些容易發(fā)怒的人。

　　這不僅是老板的思維模式，也是大多數(shù)人對能力的看法。紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院教授巴提亞·維森菲爾德曾經(jīng)做了這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn)，他讓每位學(xué)生都要旁觀一名“經(jīng)理”向員工宣布有關(guān)薪酬的決定。經(jīng)理甲粗聲惡氣，經(jīng)理乙則和顏悅色。接著，學(xué)生們被分配到所觀察經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)中工作，然后要他們評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)者的威信。結(jié)果，粗魯?shù)慕?jīng)理甲比謙恭的經(jīng)理乙得到了更高的分。

　　現(xiàn)實(shí)中你也會發(fā)現(xiàn)，那些進(jìn)步快的年輕人，那些已經(jīng)走向成功領(lǐng)導(dǎo)者，幾乎沒有一個(gè)是好脾氣的人，他們都表現(xiàn)出了強(qiáng)勢的一面。如果你發(fā)現(xiàn)有的人很弱很綿也照樣被老板重用、提拔，那么一定是這個(gè)老板有問題，控制欲太強(qiáng)了。

　　當(dāng)然這些方法并不是從頭到尾都是強(qiáng)硬到底，強(qiáng)硬的態(tài)度有時(shí)候也需要使用柔和的方式，或者說是一種態(tài)度堅(jiān)決的溫柔，軟硬結(jié)合，才能在職場中游刃有余。

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